AUGROS - Projekt Reorganisation

Skills & Tätigkeiten

  • Tools

    • HOBLink 5250/3270 Emulation
    • MS DOS 3.2 - 5.0
    • Windows 3.0 / 3.1
    • OS/400
    • VMS
    • Borland C++
    • case von microTools
    • Novell 3.11
    • Microsoft Office (Winword, Excel)
    • Microsoft Project

  • Analyse

    • Anforderungs- und Marktanalyse für CASE-Produkte
    • Anforderungs- und Marktanalyse für Downsizing
    • Anforderungskatalog für Vernetzung Gesellschafter PC's
    • Anforderungskatalog für Outsourcing ELEKAT 3.0
    • Anforderungskatalog Anpassung AS/400
    • Betriebliche Prozesse

  • Design

    • ELEKAT 3.0 (Umstellung ELEKAT auf Windows mittels  Outsourcing)
    • Downsizing von IBM 4300 zugunsten PC-LAN mit AS/400
    • Vernetzung Gesellschafter PC's mit Novell 3.11
    • Einführung PC-basierte Textverarbeitung
    • Anpassung AS/400
    • Automatisierung von Standardvorgängen
    • Anpassung betrieblicher Prozesse an neue Organisationsmittel

  • Development, Test

    • DDE-Interface zu 5250 und 3270-Emulationen unter Windows
    • Anpassung AS/400 per Batchscripts
    • Automatisierung von Standardvorgängen per Makros und Batchscripts
    • Anpassung betrieblicher Prozesse an neue Organisationsmittel

  • Deployment

    • Softwareverteilung auf PC's
    • OS/400 Batchscripts

  • Wartung

    • OS/400 Batchscripts
    • Automatisierung von Standardvorgängen per Makros und Batchscripts
    • Anpassung betrieblicher Prozesse an neue Organisationsmittel

  • Administration

    • Betriebsinterne Novell Netzwerke

  • Installation

    • Beispielnetzwerke auf Basis von Novell 3.11 und AS/400

  • Qualität

    • Test und Abnahme ELEKAT 3.0

  • Betriebswirtschaft

    • Einkauf von Hard- und Softwarekomponenten

  • Management

    • Programmpräsentation ELEKAT 3.0 auf der automechanica 92

Beschreibung

Allgemein

Das Projekt AUGROS Reorganisation diente der Kostensenkung, der Verbesserung innerbetrieblicher Abläufe und dem Test neuer Verfahren, wie Outsourcing. Im wesentlichen bestanden die Maßnahmen aus Downsizing, Outsourcing und der Einführung von CASE-Werkzeugen im Softwareproduktionsprozess.

PC-Netzwerke und AS/400 Rechner der mittlerer Datentechnik (Downsizing) ersetzten in weiten Bereichen die teure Großrechnerarchitektur. Die Verwendung PC-basierter Software wie Textverarbeitung, E-Mail, EDI und PC-Fax in Kombination mit der Integration von PC's in die mittlere Datentechnik und Großrechner eröffnete weitere Kostensenkungspotentiale. 

Projektziel

Kostensenkung im Hard- und Softwarebereich (IBM 4300). Optimierung der innerbetrieblichen Verfahren. Verbesserung der Softwarequalität und Verringerung der Software-Produktionskosten. 

Aufgabenbereich

Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsleitung. Realisierung und Präsentation von Pilotprojekten für die jeweils vorgeschlagene Reorganisationsmaßnahmen. Einkauf. Unternehmensweite Einführung der Reorganisationsmaßnahmen. 

Projektstandorte

  • Ostfildern (Deutschland)